Proaktívne služby
- Ružinov
- O mne
- 48 opatrení
- Rodina»
-
- Silnejšie kolektívne zmluvy
- Stravovanie zamestnancov
- Inšpektoráty práce
- Férové odvody
- Celoživotné vzdelávanie
- Mzdové nároky
- Minimálna mzda
- Závislá práca
-
- Mikrogranty
- Komunitné služby
- Poistenie nezamestnanosti
- Aby bol príjem progresívny
- Absolventská prax
- Bez domova
- Prehľadné dávky
- Oplatí sa pracovať?
- Inkluzívny trh
- Asistent zamestnania
- Dôchodok»
-
- Slovensko podľa SMERu
- Štát príkladom
- Otvorené dáta
- Star Trek
- Cesta do parlamentu
- Proaktívne služby»
- Zábava
- Kontakt
Proaktívne služby
Aby ste vy nemuseli naháňať štát, ale aby vám štát pomohol.
- aby sme nemali elektronické tlačivá na štátnych weboch, ale aby sme ich nemuseli vôbec vypĺňať, lebo sa to stane samo
- Doplácanie v lekárni
- Funkčné inkaso
- Odvážna reforma výživného
- Exekúcie z účtu
- Verejné pohľadávky
02.02.2020: Exekúcie z účtu • Aj keď je niekto v exekučnom konaní, stále má mať právo na bežný účet. Dnes to však nejde. Ľudia v exekúcii nemôžu mať bežný účet a musia žiť v dobe kešu . . .
31.01.2020: Verejné pohľadávky • Štát a verejný sektor má množstvo pohľadávok, ktoré by mu skôr či neskôr mali byť zaplatené: či už bežné dane, alebo aj pokuty. Nanešťastie, štát nie je veľmi dobrý vo vymáhaní týchto peňazí. Často len posunie tieto pohľadávky exekútorom namiesto toho, aby sa ich pokúsil vymôcť sám . . .
31.12.2019: Doplácanie v lekárni • Po stovkách miliónoch investovaných do eZdravia to vieme urobiť aj lepšie: aby v lekárni automaticky zistili či dieťa prekračuje limit a ak áno, neplatili by . . .
29.12.2019: Aplikovaný výskum • Legislatíva z rezortu práce zasahuje množstvo ľudí. Je preto dôležité, aby táto legislatíva bola výsledkom výskumu a nie rozmarov populistov. Podporíme aplikovaný výskum . . .
18.12.2019: Funkčné inkaso • Aby ste mohli dovoliť štátu sťahovať si financie inkasom a aby štát neposielal žlté lístočky . . .
48 zlomových opatrení
48 zlomových opatrení od Michala Páleníka na zlepšenie nielen zamestnanosti a sociálnych vecí.. . .